什么是梅拉宾法则,请举例说明.

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只要掌握面面俱到的工作模式,即使最终结果并不尽如人意,你耕耘及努力的过程也会成为众人评价的重点.这是因为人多半会依据“亲眼所见的事物”来作出判断.我们可以梅拉宾法则（The Rule of Mehrabian）来解释此现象.梅拉宾在1971年提出：一个人对他人的印象,约有7％取决于谈话的内容,辅助表达的方法如手势、语气等则占了38％,肢体动作所占的比例则高达55％.职场上有句话说"结果大于一切",如果没办法达到理想的结果,那么无论在过程中付出多少心血,最终都无法获得正面评价.但如果能完善地做好工作并提交成果,就不会遭受别人的非议或批评.无论你业绩如何突出,无论你能写出多么完美无瑕的报告,如果无法让上司亲眼看见你认真工作的模样,实际上很难给对方留下好印象.甚至在某些情况下,还可能带给对方负面印象.如"这个人工作时总是心不在焉,唯一上得了台面的只有绩效而已",或是"真是个摸鱼高手"之类,从而导致自己的评价直线下跌.善于用面面俱到的技巧展现出参与感,才是最适合在"上司及同事的注目下"表现出的态度及工作情况.

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