强化理论的主要内容是什么?
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所谓强化是指增强某人前面的某种行为重复出现次数的一种权变措施.现代的S-R心理学家不仅用强化来解释操作学习的发生,而且也用强化来解释动机的引起.人类从事的众多有意义的行为都是操作性强化的结果,例如许多步行上学、读书写字、回答问题等等.斯金纳强化理论认为在操作条件作用的模式下, 如果一种反应之后伴随一种强化, 那么在类似环境里发生这种反应的概率就增加.而且,强化与实施强化的环境一起, 都是一种刺激, 人们可以以此来控制反应.因此,管理人员就可以通过强化的手段,营造一种有利于组织目标实现的环境和氛围,以使组织成员的行为符合组织的目标.强化管理的方式1、正强化.就是奖励那些符合组织目标的行为,以便使这些行为得以进一步的加强、重复出现.2、惩罚.当员工出现一些不符合组织目标的行为时,采取惩罚的办法,可以约束这些行为少发生或不再发生.3、负强化,负强化强调的是一种事前的规避.4、忽视,就是对已出现的不符合要求的行为进行“冷处理”,达到“无为而治”的效果.强化管理的原则要依照强化对象的不同采用不同的强化措施.小步子前进,分阶段设立目标,并对目标予以明确规定和表述.及时反馈.所谓及时反馈就是通过某种形式和途径,及时将工作结果告诉行动者.消不固定时间和频率间隔的强化效果好.正强化比负强化更有效.希望对你有所帮助

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