如何发挥作业指导手册的作用
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收藏推荐 作业指导手册是技术人员编制的,用来指导某一具体操作过程的指导性文件,是技术人员和职工在工作过程中积累的各种经验和智慧的结晶,体现了管理者和技术人员对作业过程的要求,也是操作和检修过程规范化的保证,在电力生产中运用很广泛,但是目前存在着职工不太愿意用的现象. 如果用市场经济的观点来分析,作业指导手册就是产品,技术人员在创造产品,管理者在推行产品,职工就在用产品. 有需求才有市场.只有职工在工作前、工作中、工作后有使用作业指导手册的需要,作业指导手册才会有应用的市场.管理人员就是要发现这种需要,并顺应需要,因势利导,精心编制,在检修和操作中大力推行,由此提高操作的正确性和检修的质量,从而提高企业的经济效益.1 矛盾存在的根本原因 (1) 职工要的是实用的、简单的、有效的、手续不太繁琐的、能解决实际问题、反应作业过程、有较高使用价值的作业指导手册,而我们的作业指导手册还不能做到这些. (2) 一些作业指导手册是技术人员闭门造车造出来的,可能是由于长期的传统,喜欢做得大而全,实际哪一方面都做得不好.
